Consultoría de fondos europeos

Conseguir fondos europeos no es cuestión de suerte. Lo sabemos porque llevamos desde 1997 redactando, presentando y gestionando proyectos para organizaciones de media Europa y hemos visto pasar las convocatorias buenas, las malas y las imposibles.

En estos años hemos captado más de 48 millones de euros para nuestros clientes y presentado más de 500 propuestas. Esa experiencia nos ha enseñado una cosa: quienes acceden a la financiación europea no son necesariamente quienes tienen el mejor proyecto, sino quienes saben presentarlo, construir el consorcio adecuado y gestionar bien lo que viene después.

De eso va ONECO EuroGrants.

La mayoría de organizaciones que nos llaman por primera vez vienen con el mismo tipo de frustración: «teníamos un buen proyecto y no salió». Y casi siempre el problema no era el proyecto.

Los obstáculos que más se repiten son estos:
Las barreras lingüísticas pesan más de lo que parece. No es solo traducir al inglés. Es redactar con el tono, los códigos y la terminología técnica que Bruselas espera leer.

El ecosistema es denso y cambia cada año. Erasmus+, Horizonte Europa, Interreg, Europa Creativa, CERV… cada programa tiene su propia lógica, sus prioridades políticas y sus formularios. Moverse entre todos ellos sin experiencia previa es, directamente, inviable.
La competencia es real. Muchas convocatorias tienen tasas de éxito por debajo del 15%. Las propuestas que entran no están en el montón de «bien escritas»: están escritas exactamente como las espera el evaluador.
El consorcio se convierte en un problema antes de lo que se piensa. Encontrar socios europeos fiables, negociar roles, repartir presupuesto y reunir cartas de intención en pocas semanas es donde se atasca la mayoría de entidades que lo intentan por su cuenta.
Los detalles administrativos tumban propuestas.
Un marco lógico mal construido, un work package desequilibrado o un presupuesto incoherente bastan para que la evaluación ni siquiera pase del umbral.
Ganar es solo el principio. Una vez firmado el Grant Agreement empieza un trabajo de meses o años: coordinación del consorcio, informes, justificación financiera, indicadores, modificaciones. Y al final, la posibilidad real de una auditoría de la Comisión hasta dos años después del último pago.

¿Tu organización se ha encontrado con alguno de estos obstáculos? Solicita un análisis de elegibilidad gratuito — te respondemos en 24 horas.

FORMULARIO EUROGRANTS

Nuestro trabajo no se acaba cuando se envía la propuesta. Llevamos el proyecto desde la primera idea hasta el informe final. Lo llamamos modelo 360° porque tampoco sabemos trabajar de otra forma.

Identificamos las convocatorias que encajan con tu entidad, evaluamos la viabilidad real, buscamos y verificamos socios europeos, construimos el consorcio y redactamos la propuesta completa. Internamente trabajamos en cinco fases — identificación, consorcio, concepto, redacción y presentación — para que ningún paso quede improvisado.

Consulta nuestro servicio completo de captación: oneco.org/eurogrants

Una vez concedido el proyecto coordinamos el día a día: reuniones del consorcio, seguimiento de entregables, control presupuestario, informes para la Comisión, KPIs y gestión documental. Cuando hay que modificar algo, lo hacemos con el procedimiento correcto y por escrito.

Para movilidades Erasmus+, nuestro departamento especializado EuroStage gestiona todo el ciclo operativo: oneco.org/eurostage

Planes de sostenibilidad, difusión, gestión de derechos de propiedad intelectual y transferencia de conocimiento. Esta parte la infravaloran muchas consultoras; nosotros sabemos que aquí se juega buena parte de la reputación del coordinador de cara a la siguiente convocatoria.

Los programas en los que trabajamos habitualmente:

CERV — Ciudadanía, Igualdad, Derechos y Valores

Erasmus+ — KA1, KA2, KA3 y Jean Monnet

Horizonte Europa — I+D+i y EIC Accelerator

Interreg — especialmente POCTEP y SUDOE

Europa Creativa — Cultura y MEDIA

En el mercado hay muchas consultoras de fondos europeos. Algunas redactan muy bien, otras gestionan muy bien, pocas hacen las dos cosas bien. Esto es lo que marca la diferencia con nosotros:

  • 27 años de experiencia real. Empezamos en 1997 y hemos acompañado varias generaciones de convocatorias.
  • Servicio de ciclo completo, no solo redacción. Muchas consultoras desaparecen cuando se firma la subvención. Nosotros seguimos hasta el último informe y, si hace falta, hasta la auditoría.
  • Servicio jurídico especializado. Cuando llega una inspección de la Comisión Europea, tener respaldo legal propio no es un lujo: es lo que permite defender el proyecto sin sobresaltos.
  • Partners en siete países: España (sede en Sevilla), Portugal, Francia, Italia, Alemania, Irlanda y Eslovenia.
  • Equipo multilingüe nativo con español e inglés como lenguas de trabajo principales.
  • Verificación rigurosa de partners. Antes de incluir a cualquier organización en un consorcio revisamos su capacidad operativa, solvencia financiera, historial en el portal F&T y alineación temática.

Trabajamos con seis tipos de cliente:

  • Administraciones públicas , ayuntamientos, diputaciones, consejerías y organismos que complementan presupuesto con fondos europeos.
  • Universidades, centros de I+D+i, institutos de FP y escuelas que quieren situarse en el mapa europeo.
  • Clubes, federaciones y fundaciones deportivas que usan el deporte como herramienta social o educativa.
  • ONGs, fundaciones y entidades sin ánimo de lucro con proyectos de impacto social, igualdad, inclusión o cooperación.
  • PYMEs, startups y empresas de base tecnológica que buscan innovación, digitalización o internacionalización financiada.
  • Clústeres y redes europeas que coordinan a varias entidades en proyectos de mayor escala.

Nuestras áreas de especialización cubren formación profesional, educación, deporte e inclusión, juventud y empleo, transformación digital, sostenibilidad y economía circular, cultura y creatividad, e I+D+i.

Si tu organización necesita formación en gestión de proyectos europeos antes de presentar una candidatura, consulta ONECO EuroExperts. Para prácticas internacionales en España, consulta ONECO EuroPath.

Lo medimos en cosas concretas, no en discursos. Estos son algunos de los proyectos que hemos coordinado o co-coordinado:

  • EUROSTEP :Erasmus+ Sport con FIBA Europe: capacidades digitales para federaciones de baloncesto.
  • SIDFOOT :Erasmus+ Sport con la Fundación Real Betis: fútbol como herramienta de inclusión social.
  • BLUEDIVET :Erasmus+ KA2 VET: digitalización en la economía azul.
  • GEO-FPI :Interreg España-Portugal: gestión del patrimonio geológico de la Faja Pirítica Ibérica.
  • ROMOMATTER / CERV: discriminación de género en mujeres gitanas en barrios en riesgo.
  • GREENWORAL, BACK TO ROOTS, PSYTOOL, DIGI SPORTING, SOLAR CV, ELIT-in, BITEFIX y muchos más.

Todo proyecto europeo empieza igual: con una conversación. No hace falta tener el proyecto cerrado ni haber decidido el programa. Basta con una idea y ganas de explorarla.

Si nos cuentas a qué te dedicas y qué te gustaría hacer, te decimos en qué convocatorias encaja, qué probabilidad realista tiene y con qué plazos trabajamos. Sin compromiso.

ONECO EuroGrants | 27 años, 500+ proyectos, 48M€. Solicita tu análisis gratuitoy hablamos sin compromiso.

ONECO EuroGrants | oneco.org | oneco@oneco.org | +34 954 224 036 | Sevilla, España